感謝(xiè)市教委和(hé)市總工(gōng)會(huì)推出的《團隊協作(zuò)與溝通演講》的程課，主講姚老(lǎo)師理(lǐ)論結合案例，讓我對(duì)團隊協作(zuò)和(hé)溝通技巧有了(le)更進一步的理(lǐ)解。

沒有完美(měi)的個人，隻有完美(měi)的團隊。一個人總有自(zì)己的短闆，但(dàn)團隊人員衆多，大(dà)家配合好(hǎo)，就可以取長補短，把優點集中在一起，力量是無比巨大(dà)的。但(dàn)事(shì)實上(shàng)，很(hěn)多團隊成員聚在一起，互相猜忌，推诿責任，團隊像一盤散沙，工(gōng)作(zuò)效率極低(dī)，團隊目标遲遲不能(néng)達成。一個優秀的團隊需要彼此之間用(yòng)心合作(zuò)，相互信任，不懼怕沖突，針對(duì)不同意見要重視(shì)分析和(hé)探讨，勇于承擔自(zì)己的責任，全力投入，以實現(xiàn)團隊目标爲目的，形成團隊的合力，才能(néng)完成共同的目标任務，給團隊帶來(lái)最大(dà)的利益。隻有團隊達成目标了(le)，才是真正的共赢。

這(zhè)次培訓後，我要明(míng)确努力的方向，在今後的工(gōng)作(zuò)中，将自(zì)己的感受傳遞給我們團隊的每個成員，不能(néng)孤立地工(gōng)作(zuò)，要鼓勵大(dà)家多交流和(hé)共享，建立充分的信任感，讓每一個成員都承擔起自(zì)己的責任，爲達到(dào)團隊最終目标而努力。